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????????在工業(yè)4.0來襲的風潮下，華南地區(qū)的自動化水平明顯走在全國前列，近日，筆者走進廣州市文穗塑料機械有限公司，感受智能化賦予的工業(yè)之美。

????????發(fā)往全國各地的貨車停滿廠區(qū)，工人們形色匆匆搬運各種機械，兩層的倉庫里整齊的擺放著即將發(fā)貨的各種機械，這便是走進文穗所看到的景象，董事長吳文干先生介紹道：“最近訂單突增，可見國內的生產廠商對自動化的依賴程度愈加高漲。”

????????廠區(qū)內，最引人注目的還是一對協(xié)同作業(yè)的機械手，兩臺機械手在同一條注塑生產線上運作，相互協(xié)調程度非常高，并且動作精準連貫性強，吳總說：“協(xié)同作業(yè)機械手主要用于需要二次注塑的加工產品，可以大大提高生產效率。”

????????智能化工廠離不開輔機

????????不同于其他企業(yè)家力魄金戈的強勢，吳文干先生的談吐間透露著溫文爾雅，言辭間力撥千鈞，在談及工業(yè)趨勢和企業(yè)發(fā)展時井井有條：“工業(yè)4.0涵蓋了信息化和智能化，機器換人是自動化。對于塑料輔機而言，從綜合性和靈活性的特點來看就決定了輔機的巨大優(yōu)勢，輔助機械其功能是帶動塑料加工工廠各個環(huán)節(jié)為注塑或其他塑料加工環(huán)節(jié)服務，從而實現(xiàn)整個加工流程的高效、自動化、智能化?！?/p>

????????文穗目前主推的自動化兩大板塊中央供料、機械手，分別在2005年和2008年就已經步入市場，這幾年也延伸到包括中央供水等整廠智能規(guī)劃。“舉個簡單例子，今年做了順德美的集團、浙江蘇泊爾集團、納愛斯集團等自動智能化車間，可以從原料供應采用自動選料、混合、干燥后供應到每一個加工設備，色母按照設定比例自動添加，機械手自動去除產品和水口，成品再通過輸送帶完成檢驗、堆疊、碼放直至包裝入庫，水口料經過機邊破碎機粉碎、篩選機去粉自動回收再利用，這樣一整套的動作都通過系統(tǒng)集成聯(lián)動起來，形成一個高智能化的集成生產系統(tǒng)”，吳總不厭其煩講解著每一個細節(jié)和步驟。目前隨著社會發(fā)展，用工難、工價高的現(xiàn)狀涌現(xiàn)，自動化生產設備的確是生產企業(yè)的發(fā)展趨勢，這也是文穗每天都在做的事情。

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????????由點到線的一站式精品體驗

????????文穗是土生土長的民族企業(yè)，扎根塑料行業(yè)二十多年，在經驗積累中不斷滿足市場及客戶的需求，目前已逐漸形成了國內輔機市場產品系列種類和型號縱身量方面都最廣的企業(yè)。吳總說：“我們主打輔機，不會涉足別的方面，輔機各個方面都是連帶關系，尤其目前的系列工程。正常規(guī)劃都需要各個設備的協(xié)調配合才能完成，這也是文穗的特點和優(yōu)勢?！闭蟽?yōu)質的加工制造技術和設計能力等資源，為客戶量身定做合適的方案，才能體現(xiàn)文穗的實力，這不是單一從一個機型能表現(xiàn)出來的。

????????同時目前公司主攻方向是根據(jù)各行各業(yè)的客戶不同需求、不同工藝要求、以及自動化程度來定制，通過軟件編程、硬件支持讓整個車間聯(lián)動起來進行數(shù)據(jù)共享，車間內的運作狀況、用料量、合格率、停機時間都可以隨時通過網(wǎng)絡在辦公室甚至國外掌控。目前，文穗部分機型都預留了這樣的數(shù)據(jù)型號端口，這也是塑料加工行業(yè)的發(fā)展趨勢和方向。

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????????貼切的市場定位與發(fā)展謀略

????????如今各行各業(yè)生產廠家不斷涌現(xiàn)，國外大小企業(yè)紛紛入駐中國，這是中國市場的特點，也是市場發(fā)展的必然，前期中國依靠廉價的勞動力等各種資源來發(fā)展生產，成為了目前的世界工廠，但隨著市場環(huán)境的變化最終會達到一種平衡。文穗始終堅持不斷創(chuàng)新、改良、重視研發(fā)設計，依靠提高加工能力、整合運作降低成本，保持旺盛的競爭力。市場和客戶會選擇廠家，其實廠家也需要定位市場，吳總說：“文穗一直以來是以中高端的市場定位，我們不搞高尖端科研，也不拼命降低成本爭奪低端市場，我們只尋求占市場份額較多的終端客戶，滿足大部分市場的需求，從而保證正常的產量和利潤，用一句代理商的話，選擇文穗產品的一定都是那些蓬勃發(fā)展型的或者正在快速走入正軌的企業(yè)?！?/p>

????????中國是消費大國和生產大國，有著巨大的市場潛力，中國塑料機械產量占全球的四分之一，對每個企業(yè)來講，進軍海外占領更廣闊的市場確實很有吸引力。而對文穗?yún)s堅守站穩(wěn)國內市場開拓國際市場方針。行業(yè)內引人稱贊的文穗模式有兩大前提，第一以創(chuàng)建品牌為首;第二發(fā)展有實力的當?shù)卮砩?。吳總認為：“對有些人看來這是限制和門檻，但我覺得OEM代工可以在短期內增加銷量，但品牌才是可以長遠發(fā)展的保障，通過自身品牌過硬再加上熟悉當?shù)厥袌霏h(huán)境的代理運作服務，這樣才能水到渠成的占領國內外市場?！?/p>

????????關于企業(yè)內部管理的感想

????????作為一個走過二十多年的實體工業(yè)企業(yè)，文穗始終堅守的是誠信、務實和敢于擔當。“我把我們的企業(yè)看作一個人來講，老板是頭，研發(fā)、財務、采購、人事是五臟六腑，生產是手、銷售是足，高層管理是經絡”，吳總如此說道。文穗在自身運作順暢的同時，保證全體員工各司其職有良好的發(fā)展空間，對于供應商朋友一樣共同進退。對客戶負責、對行業(yè)和社會的發(fā)展有所擔當，這是文穗最根本的追求。

????????工業(yè)生產企業(yè)一定是以技術論成敗，好的技術事半功倍，不成熟的設計得不償失。培養(yǎng)一個合格的工程師或者說研發(fā)一款新的產品都是長期過程，經過很多次失敗最終才能成功。而國內對于創(chuàng)新產品和知識產權的保護遠遠不夠，會打擊企業(yè)創(chuàng)新的積極性。文穗有一個穩(wěn)定發(fā)展的設計研發(fā)梯隊，經過持續(xù)不斷創(chuàng)新，形成了完整的技術和新體系，積累了相當多的經驗和成熟方案，保證產品不斷提升的基礎與安全，不是一朝一夕可以模仿照搬的。

????????【編者結語】“良工不言，品質自現(xiàn)”是文穗品牌的精確概括，而其產品也正如這句話一般，每個細節(jié)都體現(xiàn)著精湛的匠人技藝，蘊藏著無限智慧。